这一举措更引起同行的关注。北京同仁医院的一位门诊主任认为,朝阳医院的改革是适应市场需求的,把服务搞活了,一年近百个公休日开放,算下来可增加经济效益1/3。全国政协委员朱善卿建议在北京一些医院尤其是大型医院推广“全年候”服务。他认为,作为服务行业,既然邮局、银行、商业能做到“全天候”,医院也应能够做到。所带来的好处不仅是患者受益,同时机关和企事业职工都能在五天工作日中充分发挥才干,提高效率。
而卫生部政策法规司司长蔡仁华教授则认为,不宜马上全面推广医院门诊“全年候”。一是目前有些医院条件不具备。如协和医院平时的门诊量就很大,一线医生都在满负荷工作,如果双休日再看门诊,不单身体吃不消,还会影响正常门诊的质量。有些医院的老职工,存休若加在一起,恐怕得休上一年,什么时候能补休呢?医院的加班费通常很低,双休日开放,待遇也是不能马上解决的问题,《劳动法》如何体现?二是北京市不少地方医院相对集中,平时就“吃不饱”,更没必要一哄而上。国外,包括欧美发达国家,也没有要求医院双休日正常开放。我国各级医院的功能和定位不同,全面实行医院“全年候”未免太简单化。
一些医务界人士提出,与其让医院“全年候”,不如努力使整个医疗服务体系“全年候”。也就是说,要使各级不同层次,不同专业的医院有分工,有合作,各扬其长,优势互补,构成医疗服务体系网络的“全年候”,但不是要求网络中每一个组成部分一定是“全年候”。只有理顺整个医疗服务体系,才能使百姓真正享受到“全年候”服务。